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為保證遺留問題得到妥善解決，實現上半年遺留問題清零的目標任務，3月4日下午，涇渭建設公司組織召開了遺留問題梳理專題研討會，涇渭建設公司董事長兼總經理張璟琳主持會議，班子成員、相關部門負責人參加會議。

會議要求，一是針對當前遺留問題梳理不夠深入徹底，解決措施不夠有效成熟等問題，相關責任人及業務人員要樹立大局意識，進一步理清思路和方向，提升責任意識和擔當意識，對遺留問題要繼續進行深入梳理和分析，要拿出有針對性的、切實可行的解決方案；二是在兩會召開期間，公司各分管領導要牽頭帶領，統籌謀劃，高度關注遺留問題項目維穩工作，各相關負責人及項目經理要時時跟進解決進度，及時溝通、反饋上報最新情況，確保維穩形勢可控；三是全公司要齊心協力，保持公司當前良好的發展勢頭，相關部門要跳出傳統思維模式，要勇于創新，不斷提高業務工作能力，要不打折扣地堅決執行解決遺留問題工作計劃，為公司甩掉包袱、整裝出發、開拓市場，進而完成全年目標任務提供保障。