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認(rèn)清形勢強(qiáng)化措施 聚焦合力共謀發(fā)展
發(fā)布時(shí)間:2019-4-10  瀏覽次數(shù):1358 次  來源:西安涇渭開發(fā)建設(shè)有限公司

    為科學(xué)研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢,準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)脈搏,合理安排下一階段各項(xiàng)工作,4月9日下午,涇渭建設(shè)公司組織召開2019年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),城建集團(tuán)副總經(jīng)理蘇建衛(wèi),集團(tuán)辦公室、黨群(人力資源)部、紀(jì)檢監(jiān)察室、企發(fā)部、財(cái)務(wù)部、招標(biāo)核算部等部門有關(guān)人員,涇渭建設(shè)公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、中層人員、項(xiàng)目經(jīng)理參加了會(huì)議。

    會(huì)議指出,公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢總體呈上升趨勢,各項(xiàng)指標(biāo)較去年同期均有大幅提高,建設(shè)項(xiàng)目基本能夠按照既定施工計(jì)劃推進(jìn),遺留問題也在扎實(shí)推進(jìn)中,治污減霾和安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”。但是,同時(shí)也要看到公司目前尚處轉(zhuǎn)型初期,需全員團(tuán)結(jié)一致,厚積薄發(fā)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),各部門要始終堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,優(yōu)化工作流程與方法,不斷激發(fā)員工創(chuàng)新活力和內(nèi)生動(dòng)力,“興調(diào)研,轉(zhuǎn)作風(fēng),促落實(shí)”,瞄準(zhǔn)目標(biāo),解放思想、創(chuàng)新求變,迎難而上,矢力攻堅(jiān),確保二季度實(shí)現(xiàn)“雙過半”。

    會(huì)議要求,一是公司上下要凝心聚力、保持定力、精準(zhǔn)發(fā)力,努力推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,不斷拓寬業(yè)務(wù)的寬度和廣度。二是要快速推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)調(diào)度、強(qiáng)化保障、全力推進(jìn),對施工業(yè)務(wù)提質(zhì)增效、代建業(yè)務(wù)提速增量、治污減霾和安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)強(qiáng)化監(jiān)管。三是要落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任,以問題為導(dǎo)向,按照安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃,加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源和基礎(chǔ)管理薄弱項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,做好汛期自然災(zāi)害的防范工作。四是要不斷增強(qiáng)企業(yè)管控力,全力抓財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、人員管理及財(cái)產(chǎn)管理等工作,著力推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展。

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